近日，宁夏电力《“一体三驱四力”特色安全文化赋能企业高质量发展》《以安全为基础、以设备为中心、以奋斗者为本》两项成果从近2000个案例中脱颖而出，分别入选中国电力企业联合会第一届电力行业安全文化建设成果优秀案例。

所属宁东电厂《“一体三驱四力”特色安全文化赋能企业高质量发展》案例立足戈壁环境艰苦、机组掺烧煤泥工况复杂、外委队伍管理难等痛点，创新构建“一体领航、三驱赋能、四力保障”特色安全文化体系。坚持“131党建引领”工作法压实最小单元责任；深耕“平安365”班组建设与三级人才梯队破解技术难题；投用煤场无人值守、封闭式输煤及干雾降尘降人机交互风险60%；完善“4+3”制度闭环与干部跟班制刚性管控。案例实践以来，全体员工安全意识从“要我安全”转向“我要安全、我能护安全”，实现连续安全生产6300天，保持“四零”目标，蝉联全国安全文化建设示范企业，建成国内首个矿井水水域漂浮电站，探索出戈壁电厂安全发展与生态治理融合新路。

所属鸳鸯湖公司《以安全为基础、以设备为中心、以奋斗者为本》案例，针对外委队伍“一流资质、二流队伍、三流人员”、年流失率曾高达200%、设备“四管”泄漏频发等痛点，跳出“就安全抓安全”思维桎梏，确立“以安全为基础、以设备为中心、以奋斗者为本”核心理念。打破甲乙身份壁垒，为外委人员搭建薪酬、晋升、荣誉、后勤四大保障体系，实现“同工同权”；深化设备治理，从源头压降高风险作业。实施后，外委流失率降至10%以内，现场违章、设备缺陷连年下降，全员实现从“被动应付”向“我要安全”转变，企业成功扭亏为盈，盈利能力位居区域前列，获评集团综合能源示范标杆，为大型火电企业破解外委管理难题提供了可复制的“鸳鸯湖样本”。