9月4日，第九届中央企业QC小组成果发表赛闭幕。国家能源集团包神铁路“PDCA”QC小组、宁夏煤业“逐梦”QC小组、龙源电力“创新”QC小组的3项成果全部荣获一等奖，一等奖获奖数量位列央企第二，取得集团公司参加该赛事以来的最好成绩。这份佳绩，是集团公司持续深化质量管理顶层设计、构建完备QC活动推进体系、强化全流程指导督导的实践成果，充分体现集团质量创新攻关与工艺技术改进的综合实力，是集团质量管理体系持续升级的生动缩影。
此次获奖的3个小组均扎根生产一线，各具特色、成效显著。包神铁路“PDCA”QC小组隶属神朔铁路公司，围绕信号机、转辙机等铁路信号设备的检测、维修与大修难题，坚持以科技驱动创新，研制“快捷式铁路信号机智能检测仪”，融合傅里叶变换与KNN算法实现故障智能诊断，将单架检测时长由30.2分钟压缩至5.1分钟，是基层新质生产力的生动实践。宁夏煤业“逐梦”QC小组自2022年成立以来致力于破解电气专业难题，此次借鉴智能巡检思路，引入图像对比算法、搭建仿真平台，围绕手车、刀闸位置识别等环节开展技术攻坚，将单次倒闸操作时长由26.6分钟压缩至3.18分钟，有效降低电气操作安全风险，成果经中国电工技术协会鉴定，达到国际先进水平。龙源电力“创新”QC小组聚焦某区域1.5MW老机组控制柜故障率偏高问题，采用PDCA管理法，运用QC工具逐层拆解故障诱因，精准锁定变桨柜电源类故障核心症结，自主研发两套专项改造装置，建立全流程闭环巡检管控机制，优化机组双电源负载配比，机组控制柜故障率大幅下降，形成可落地、可复制、可推广的经验。
一直以来，集团公司将QC小组活动作为员工创新创效的主要载体和全员践行“创新引领”的重要平台，健全管理制度、优化信息系统、强化成果评审表彰、探索成果推广交流，不断激发全员创新创效的能动性。2025年至2026年，全系统5500多个QC小组聚焦质量提升、成本降低、环境改善、流程优化等领域开展攻关，累计形成7300项成果，为集团公司高质量发展贡献了磅礴的群众力量。下一步，集团公司将持续完善QC小组管理机制、培育标杆典型、探索成果转化激励，打造“创新引领，驱动未来”QC管理品牌，以全员质量创新助力加快建设世界一流新型能源供应商。
据悉，第九届中央企业QC小组成果发表赛共有87家央企的213个小组参赛。中央企业QC小组成果发表赛是中国质量协会在国务院国资委社会责任局指导支持下，落实《质量强国建设纲要》、服务央企质量提升的一项重点工作，也是每年全国“质量月”的一项重要活动，旨在为中央企业质量提升搭建专门交流平台，促进不同领域、不同行业质量改进与创新成果的分享与推广。
